企业家需要计划b

在生活中,我们总是有一个计划A.我们梦想着,我们想象力,我们尽一切力量来制定工作。不再是消息,即事情并不总是按计划进行。

当他们没有,我们很失望,事情并没有预期。这就是为什么你应该始终拥有不臭的计划B.一个可能会激动你的计划。

在启动新公司/商业/项目时,拥有B计划是必不可少的,特别是如果您正在考虑获得风险投资。我发现当我创建一个计划B(提前)时,我感到不那么强调,并且往往更快乐,整体结果。

它应该是您项目的一部分

拥有紧急计划(计划B)是企业家/企业主的新东西,特别是那些愿意因为甚至更具利润而冒着风险的人。

自内战以来,开发的艺术“Plan B”如果理想的攻击计划不起作用,要求开发紧急计划。像去战争的士兵一样,企业家有机会提前计划,考虑到替代商业模式和成功路线,采用无法控制的措施,妨碍了实现他们的梦想。

第一个,可能是制定计划B,专门为企业家提供的最重要方面是:备份计划应该是您的计划A.

虽然你希望你永远不必诉诸你的“Plan B”,这不会改变其重要性并记住,如果您认为足以制定计划B,那么它应该和你的计划一样好。

知道你想做什么

将计划B组合在一起的第一步是充分了解您可用的选项。然后,专注于您真正想做的一件事并发现有关它的所有可能的信息。

一旦您需要所有您需要的信息,然后起草您的任务,那么行动计划随后可能的挑战以及如何处理它们。

不要自欺欺人。

当您觉得您正在丢失它时,请使用您的朋友和家人的帮助,要求他们的助手。成为企业家并不像我们的想法那么容易。

作为一个大亨,你需要一个良好的支持系统。如果您的初始计划B不起作用,则始终可以选择更改方向。如果你的计划B作品,很棒!保持你的侧面演出,并决定将业务放在一边或全职完成。

做一个有意的计划b

意向性是使任何紧急计划(计划B)有效的原因。企业家冒着冒险在商业世界中生存,无论行业如何,都应该将计划B视为战略,而不是作为事后的策略。重要的是要考虑“计划B”如何帮助您在短期内做出更好的业务决策。制定计划B故意要求您采取个人清单对您的重要性以及您可能实现的方式。这项策略就是这里的一切;您的计划B必须适用,有意义,以获得最多结果。

有时,“计划B”S受到社会,金融甚至情绪强调的影响。您的计划B必须是故意的,以便您可以放心并继续实现您的“计划A”。如果您知道您有备份计划,则更容易冒险并在您当前的努力中做出艰难的决定。

最后的话

您将会有日常问题,消除担心如果您的业务没有成功创建一个与您的初始计划相信的计划,则会担心会发生什么。

下次创建“计划A”时,我也挑战您创建一个有意的“计划B”。